Организованы новые рабочие места,
вновь принятые и уже работающие работники прошли обучение или переподготовку с
привлечением специалистов консалтинговых фирм. На предприятии в 2010 году
внедрена система управления предприятием SAP Business One специально разработанная для компаний среднего и малого бизнеса, которая
позволяет оптимизировать существующие бизнес-процессы и построить эффективную
систему управленческого учета. Данное решение SAP используют
десятки тысяч предприятий по всему миру. Внедрение важного решения
производилось специалистами консалтинговой фирмы «Эквитас» г.Волгоград
оказалось успешным и единственным в Липецкой области среди предприятий малого
бизнеса.
Одной из основных задач реформирования и финансового оздоровления было повышение производительности труда. Именно поэтому на предприятии был сделан акцент на приобретение современного высокопроизводительного оборудования станков и модулей с ЧПУ, которые позволяют одному оператору обслуживать одновременно два и более станков, а также автоматизировать процесс подготовки производства. С этой целью в 2010 году приобретен программный комплекс «Гемма 3Д» для автоматизации процессов разработки УП для станков с ЧПУ, а также позволяющих проводить оптимизацию УП для станков не на станке, а на рабочем месте технолога, обучены специалисты, что позволило в десятки раз сократить подготовку производства новых изделий и исключить ошибки. Одновременно с этим в 2010-11 годах с привлечением специалистов инновационного центра «МЕКАНО-Липецк» был разработан и внедрен в производство Программно-технический комплекс, позволивший объединить в одну компьютерную сеть семь разнотипных станков с ЧПУ, что в конечном итоге позволило получить сквозную автоматизацию производства. От разработки чертежей,3d моделей деталей до создания управляющих программ для станков с ЧПУ и передачи по сети в станки и архивирования УП. Внедрение в 2010-11 годах вышеописанных мероприятий позволило добиться достижения целевых показателей плана реформирования. 1. Увеличить объемы производства и реализации на 135%. 2. Прирост платежей в бюджетные и внебюджетные фонды на 148%. 3. Прирост чистой прибыли на 197%. 4. Прирост среднемесячной з/платы 154%. 5. Создано 5 новых рабочих мест. На настоящий момент из намеченных планов предприятия реализуются. 1.Внедрение на предприятии системы менеджмента качества ИСО 9001. 2. Строительство производственной базы с цехом по производству комплектующих для машиностроительных предприятий. Их реализация должна начаться в 2010 году. |
О компании
Подстраницы (1):
Видео