О компании

Организованы новые рабочие места, вновь принятые и уже работающие работники прошли обучение или переподготовку с привлечением специалистов консалтинговых фирм. На предприятии в 2010 году внедрена система управления предприятием SAP Business One специально разработанная  для компаний среднего и малого бизнеса, которая позволяет оптимизировать существующие бизнес-процессы и построить эффективную систему управленческого учета. Данное решение SAP используют десятки тысяч предприятий по всему миру. Внедрение важного решения производилось специалистами консалтинговой фирмы «Эквитас» г.Волгоград оказалось успешным и единственным в Липецкой области среди предприятий малого бизнеса.

Одной из основных задач реформирования и финансового оздоровления было повышение производительности труда. Именно поэтому на предприятии был сделан акцент на приобретение современного высокопроизводительного оборудования станков и модулей с ЧПУ, которые позволяют одному оператору обслуживать одновременно два и более станков, а также автоматизировать процесс подготовки производства. С этой целью в 2010 году приобретен программный комплекс «Гемма 3Д» для автоматизации процессов разработки УП для станков с ЧПУ, а также позволяющих проводить оптимизацию УП для станков не на станке, а на рабочем месте технолога, обучены специалисты, что позволило в десятки раз сократить подготовку производства новых изделий и исключить ошибки.

Одновременно с этим в 2010-11 годах с привлечением специалистов инновационного центра  «МЕКАНО-Липецк» был разработан  и внедрен в производство Программно-технический комплекс, позволивший объединить в одну компьютерную сеть  семь разнотипных станков с ЧПУ, что в конечном итоге позволило получить сквозную автоматизацию производства. От  разработки чертежей,3d моделей деталей до создания управляющих программ для станков с ЧПУ и   передачи по сети в станки и архивирования УП. Внедрение в 2010-11 годах вышеописанных мероприятий позволило добиться достижения целевых показателей плана реформирования.

1.      Увеличить объемы производства и реализации на 135%.

2.      Прирост платежей  в бюджетные и внебюджетные фонды на 148%.

3.      Прирост чистой прибыли на 197%.

4.      Прирост среднемесячной з/платы  154%.

5.      Создано 5 новых рабочих мест.

На настоящий момент из намеченных планов  предприятия  реализуются.

1.Внедрение на предприятии системы менеджмента качества ИСО 9001.

2. Строительство производственной базы с цехом по производству комплектующих для  машиностроительных предприятий. Их реализация должна начаться в 2010 году.

Подстраницы (1): Видео